→ 10. Предложите работу || 11. Уведомите кандидатов, которые не прошли отбор
Когда у вас есть несколько кандидатов, которые, по вашему мнению, идеально подходят, выбрать подходящего человека может быть непросто.
<aside> <img src="/icons/thought_blue.svg" alt="/icons/thought_blue.svg" width="40px" /> Чтобы принять решение, подумайте о том, что вы узнали о навыках, личности и опыте ваших кандидатов из их резюме, интервью и рекомендаций. Подумайте, какой вклад кандидаты внесут в вашу команду и корпоративную культуру, и сравните записи с другими людьми, участвовавшими в процессе найма.
</aside>
Важно помнить о том, что нужно вашему бизнесу, и выбрать кандидата, который поможет вам достичь ваших целей.